为筑牢统计工作根基，提升统计服务质效，泰顺县统计局坚持重心下移、力量下沉、保障下倾，聚焦基层基础建设和队伍能力提升，全面推进统计工作标准化、规范化、数字化发展，为泰顺高质量发展提供坚实统计支撑。

一、以党业融合为引领，凝聚统计发展共识。坚持把党建工作贯穿统计工作全过程、各环节，创建“数海红·泰先锋”特色党建品牌，以“统计先锋”讲堂、党员队伍管理、数据核查专班、统计“六报”优化、数智服务先行为抓手，开展“思想塑魂、队伍清源、数据护航、守正创新、数智赋能”五大行动，构建“1个核心品牌＋5大行动载体＋N个党员示范岗”的工作体系。同时，完善“制度管人、流程管事、以事评人”工作运行机制，建立“考绩办法＋积分管理＋晋升激励”考评激励体系，推动党建工作与统计业务深度融合、互促共进。

二、以基层阵地为支撑，筑牢统计运行根基。出台《泰顺县加强基层统计队伍建设的实施意见》等系列文件，推行乡镇统计力量“1+1+1+N”标准化配置模式，明确每个乡镇配备1名统计分管领导、1个责任科室、1名正式编制统计人员，并根据市场主体规模动态配备若干名专兼职统计员，实现19个乡镇统计力量标准化配置全覆盖。落实村（居）和“四上”单位统计队伍建设，构建县统筹、乡主抓、村落实三级统计工作体系，创新推进“统计之家”实体阵地建设，按照县级统筹、重点乡镇辐射的模式，打造集培训、交流、服务于一体的综合阵地，有效提升基层统计履职能力。

三、以能力提升为抓手，锻造统计骨干队伍。围绕“政治强、业务精、作风实”的队伍建设目标，构建“实操锻炼+专业培训+技术赋能”的全方位人才培养模式。常态化开展业务培训、实操演练、岗位练兵、案例研讨等活动，创新推行“点单式”培训，结合基层统计人员需求，针对性开展GDP核算、固定资产投资统计、农业统计等专业培训。推行师带徒、跨岗轮岗、下沉帮扶、外出交流等培养方式，全面提升基层统计人员业务水平、实操能力、分析研判能力和数字化应用能力，着力打造一支政治强、业务精、作风实的统计队伍，为统计工作高质量发展注入强劲动力。