泰顺县“三立足”赋能统计服务效能提升 |
为强化经济运行统计保障,泰顺县统计局立足业务提升、精准服务、发挥职能,以具体举措激活队伍活力,实现统计服务效能显著提升。 一、立足业务精进,夯实专业能力基础。一是构建理论学习矩阵。创建“统计课堂”,每周安排1-2名专业骨干结合泰顺发展实际、围绕统计专业知识开展专题授课,夯实统计干部履职尽责知识底座。二是培育复合型人才梯队。实施“1+N”能力提升计划,通过“老带新”结对帮扶、跨专业轮岗、挂职锻炼等方式,培养能胜任多领域统计工作的复合型人才。三是推动学用深度融合。建立“理论学习-案例研讨-实践应用”闭环体系,要求干部月度报送专业领域分析报告,季度开展经济形势研判,有效提升统计监测预警与分析研判能力。 二、立足实践深耕,提升统计服务质效。一是深化一线调研机制。针对“四上”企业建立联系制度,开展实地走访,收集企业生产经营数据及困难问题,形成重点企业运行监测台账。二是严格数据质量管控。以报表质量为抓手,建立常态化问题排查与整改机制,通过自查自纠、交叉互审等方式优化统计工作流程,提升统计专业水平。三是提升调查研究质效。构建“短平快”简明分析(月初报送重点指标快报)、“深透准”专题分析(每月聚焦1-2个经济热点开展深度剖析)、“长精专”课题研究(每年完成3-5项重点课题)的多层次分析体系。 三、立足职能彰显,释放服务发展潜能。一是精准监测预警。组建经济形势分析团队,月度、季度、年度常态化预判经济形势,及时呈报风险预警清单与形势预判专报。二是优化产品供给。深化“六报”信息服务体系,优化统计月报、经济概览、统计年鉴等可视化产品,依托政府网站、“泰顺发布”公众号等平台定期发布经济运行态势解读。三是强化协同联动。深化与县发改、经信等部门的数据共享和联合调研,建立准规上企业、储备项目“跟进式”服务机制,并针对企业统计人员变动频繁、业务能力参差不齐等问题开展上门指导和线上答疑。 |