为进一步提升资产管理质效，坚决贯彻落实党政机关过“紧日子”的要求，温州市鹿城区统计局以建章立制为“尺”、日常监管为“规”、清查盘点为“笔”，扎实做好资产管理工作，巧绘资产管理“几何图”，为统计工作有序开展提供坚实保障。

以“建章立制”为“尺”，压实管理责任。一是加强组织领导。坚持统一领导、分工负责，把资产管理责任落实到各专业和个人，形成以上率下、人人参与的资产管理格局。二是强化制度执行。根据上级最新要求，修订完善局内固定资产管理办法，确保管理有序规范、责任清晰、有据可查。三是明晰职责分工。办公室承担资产管理主体责任，由专人负责统筹管理单位各类固定资产，保证资产管理工作有效运转。

以“日常监管”为“规”，提升管理效能。一是从严配置资产。年初根据资产实有数，结合资产使用年限、运行状况和实际工作需求，科学编制资产采购计划，按标准配置资产。二是做好日常维护。严格执行资产领用流程，确保每件公用资产来源明、去向清，最大程度发挥资产效益。三是形成管理合力。将资产监督管理与单位内控管理相结合，加强事前、事中、事后监控，强化固定资产配置、使用、处置等相关环节的登记流程，确保固定资产安全完整、运转高效。

以“清查盘点”为“笔”，夯实管理基础。一是规范台账管理。核对固定资产账册和登记表，对资产卡片存量数据进行全面梳理、查漏补缺、调整更新，确保实物与资产管理账、财务账和各项报表相关数据一致。二是加强清查盘点。定期开展资产清查盘点工作，检查资产的购置、领用、处置等程序是否合规，账实是否相符，确保单位固定资产购入有依据、领用有单据、处置有程序，做到家底清晰。三是提升资产管理信息化水平。强化固定资产“身份确认”，加强标签化管理，制作固定资产二维码标签并逐一粘贴，做到一物一码。结合资产管理平台，及时更新资产名录，维护资产卡片信息，做好资产分类、折旧与摊销，如实反映资产使用状况，提升资产管理效率。