为全面规范单位人事管理工作，强化统计队伍自身建设，温州市鹿城区统计局立足“四张清单”，驰而不息在四个方面下功夫，不断提升人事工作水平，进一步激发统计干部工作的主动性和创造性，为“三支队伍”建设贡献统计力量。

列好“制度清单”，“一丝不苟”强管理。一是严格落实个人有关事项报告制度，明确所需填报的内容、填报要求等相关事项，限定填报时限，规范填报行为，明确专人对填报的完整性进行审核，加强对干部的日常管理，提高干部自律意识，做到警钟长鸣。二是严把选人用人流程规范，认真对照相关人事制度、方案，严格执行干部选拔任用、职级晋升程序，细致规范好各环节文书档案材料，及时向组织部备案相关材料，归档人事档案。

列好“体检清单”，“一竿到底”查问题。一是抓好干部纪实工作，严格按照《干部选拔任用工作纪实办法》要求，采取“一人一档”的方式，及时收集每名干部选任过程中形成的材料，逐项认定把关，汇编成册，进行“账簿式”管理。二是同步抓好档案日常整理工作，以年度档案审核归档为着力点，以事业干部档案集中管理行动为契机，全面整理规范干部人事档案，及时为档案“健康码”赋码，并定期进行自查自纠，不断向实现管理规范化进军。

列好“责任清单”，“一刻不停”抓质量。一是抓细基础工作，定期核对公务员信息系统相关信息，认真梳理全体干部的个人信息变动情况，动态更新维护事业省数字化平台、公务员管理系统，确保系统信息真实、准确、及时。二是严格落实档案任前审核制度，要求档案管理人员及考察审档人员分环节对干部人事档案逐册逐页进行审核，拟定审核意见，规范填写《干部人事档案任前审核表》，确保档案审核工作层层落实、责任到人。

列好“任务清单”，“一马当先”践新功。一是对照鹿城全面加强“三支队伍”建设重点任务、目标清单制定工作计划，联合组织部门深化综合考核、统计工作等成果运用，加强对领导干部政绩观分析评估，及时发现纠正政绩观偏差问题，树立鲜明用人导向。二是创新月度统计大讲堂、季度行业分析会等岗位锻炼、专业交流的平台，结合专业背景和技能，科学安排岗位，人岗相宜，进一步激发统计干部队伍新活力，持续提升政治理论素养和业务工作水平。