当前，温州市统计系统持续深化“数库+智库”定位建设，突出需求导向，紧扣创新发展，深谋综合统计服务路径再优化，在服务经济社会发展中更好展现统计担当。

温州市局：体制机制推陈出“新”。一是建立完善一体化经济运行监测预测机制，实现从“事后分析”转向“过程分析”与“事前预警”并重，把统计服务贯穿于决策始终。二是建立健全重点工作督办落实机制。深度部署每年、每季、每月重点工作，逐项分解落实到人，不断提升综合统计工作质效。三是数智赋能统计服务提质提效。构建智慧统计学习场景，通过主题宣讲拓宽知识视野、更新知识结构、深化创新思维；组织全市综合统计业务培训会，提升统计服务主动性和创造性。

鹿城区局：监测分析迭代更“新”。一方面，健全完善主要经济指标预告预警机制。报表期间，每日汇总工业、贸易业、服务业、劳动工资等月度、季度经济指标，全过程监测主要经济指标运行走势，全方位掌握全区经济发展形势。另一方面，精准做好分析研判。深入分析月度、季度、年度数据，强化数据横纵比对，重点剖析宏观经济指标、高质量发展指标、GDP核算指标，找准薄弱环节、分析数据背后的深层原因，精准建言献策，为党政决策提供翔实统计支撑。

瑞安市局：统计产品花样翻“新”。一方面拓展数字共享平台。依托“数据浙江”和“政务公开”平台，建立历史跨度长、数据准确完整的统计数据共享发布体系；联合融媒体中心、借助“瑞安发布”平台，推出多期统计数据分析解读，统计影响力得到进一步增强。另一方面丰富线下统计产品。在完善年鉴、概览、公报、信息卡等传统产品的基础上，创新推出统计数据白皮书、统计业务口袋书，提高数据查询便捷性和及时性，不断提升部门和基层统计工作人员统计业务水平。

龙湾区局：队伍风貌不断革“新”。一方面持续推进“传帮带”，建立由局分管领导、业务骨干与新晋综合干部“一对二”师徒结对帮扶机制，提供从思想政治素质到专业知识能力的全方位指导，助力年轻干部在成长路上跑出“加速度”。在“双导师”结对帮扶下，1名新入职的干部顺利通过统计职称考试。另一方面，高标打造“一讲一交流”课堂，以讲促学、以讲带学，培养一批懂业务、擅写作的“一专多能”综合干部，不断革新综合条线干部队伍的面貌。