商业综合体既是展示品牌符号和商业发展的重要窗口，也是推动商贸经济转型升级的重要载体。为充分掌握全县商业综合体经营和发展状况，助力商业综合体发展提质增效，永嘉县统计局“活用三器”对商业综合体开展全面调查。

以年报统计为基础，稳固数据“量角器”。一是建立健全调查台账。根据年度报表的新要求，进一步完善城市商业综合体调查台账，及时掌握新入驻、退出停业或搬迁商户的变化情况，确保数出有据。二是紧抓业务培训工作。专业人员围绕重点指标、逻辑体系、注意事项详细讲解，确保统计人员理解掌握到位。三是做好数据审核工作。系统分析销售额、从业人员数、营业面积、租金等指标的关联性与匹配性，结合各调查户的基础数据进行比对，对不符合逻辑和实际的数据要求核实更正，切实提高调查数据质量。

以走访调研为契机，谋划发展“变速器”。结合课题调研工作，深入综合体开展调研活动。一是与综合体各部门负责人面对面，详细了解商业综合体对于品牌升级、业态布局等方面的发展规划，捋清综合体发展性、结构性矛盾等症结所在，寻求点对点突破。二是与各商户心连心，梳理各商户新形势下拓展商业模式、创新经营业态等方面取得的经验与成果，关注近期发展面临的问题与困难，征求关于扶持政策的诉求与建议，最终形成报告，为领导决策提供依据。

以部门联动为引擎，当好发展“助推器”。一是联合商务局召开商业综合体负责人座谈会，一方面介绍单位纳统的优惠政策，调动企业配合统计工作的积极性；另一方面由商业综合体负责人各抒己见，就充分发挥商业综合体的兼容性和开放性功能献计献策。二是联合发改、商务等部门召开研讨会，立足永嘉当前发展实际，就如何做好引导规划、优化惠企政策、提升创新能力、加强商旅融合等展开讨论，为下一步工作指明方向。