温州市局三方面谋划部署新一年数字化改革工作 |
为全面贯彻落实统计数字化改革精神,做好统计数字化改革工作,2月15日,温州市统计局召开2023年数字化改革专班第一次会议,传达学习最新数字化改革会议文件精神,深刻总结反思上年度数字化改革不足,认真谋划部署新一年数字化改革工作,着力推动温州统计数字化改革工作进一步走深走实。 一、集中学习再落实,工作思路清晰化。一是全体处室“集中学”。温州市统计局局长牵头,数改专班和各处室处长集体参会,组织学习省局最新数字化改革精神和要求,统一目标,深化对数字化改革重大意义、内涵定义、目标任务的新理解和新认识。二是图谱绘制“清晰学”。以数字化改革为中心,近期省局改革相关会议为分支,整理重点内容,绘制思维导图,清晰传达改革目标,系统牢固改革观念。三是下发材料“深入学”。收集整理会议相关材料,上传浙政钉数改专班群,要求各处室会后深入学习,对省局最新改革要求和深化改革方案系统掌握,提升干部数字化能力,强化数字化改革思维,对标对表理清新一年工作思路。 二、全面梳理再谋划,工作机制常态化。一是全面梳理不足。各 “统计大脑+应用”牵头处室在上年度工作考核基础上,展开多维度、全方位清单式梳理,就存在的问题和不足剖析汇报,并提出新一年数字化改革努力方向和具体举措。二是精心谋划部署。找准改革工作薄弱环节,对症下药,有针对性地整改和部署;深入挖掘企业和业务实际需求,迭代升级,力促企业健康诊断和统计智能化系统成为“实用、好用、善用”的智能平台。三是落实常态化管理。数改专班强化监督机制常态化,持续推进改革重点任务工作,继续落实“每周一报“每月一会”工作机制,实时掌握进度安排、项目进展等,做到动态更新、闭环管理。 三、加强本领勤联动,工作方案精细化。一是强化数改能力。加强数字化改革学习,充分领会改革精神和要求,提升自身素养,提高统计数改工作水平;锻炼应用融合能力,结合工作,以实战实效为目标,推动数字化改革成果与统计业务深度融合。二是完善联动机制。对上紧盯省局改革动向,加强上传下达,积极争取试点任务,及时落实各项要求;对下注重业务指导,形成发现、收集、推进解决问题的良性循环,推进改革工作在基层落地;加强协作,各专业积极支持配合,凝成合力,确保各项数改工作高标准推进。三是加紧制定方案。在认真学习贯彻落实省局和市委市政府数字化改革工作部署安排的基础上,结合温州统计数字化改革实际,将改革工作项目化、清单化、责任化,集中精力制定好2023年度数字化改革工作方案及细则。 |