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龙港市当好“四员”纵深推进基层统计网格智治工作

龙港市经济发展局紧扣统计数字化改革主线,在完成统计网格体系构建的基础上,细心谋划、精心部署,在学习指导、政策宣贯、网格管理、考核评级等方面持续发力,切实将基层统计网格智治工作落到实处。

一、当好“指导员”,推进贯彻落实。一方面,根据《龙港市全面开展基层统计网格智治实施方案》,精心编制统计基层网格化管理工作手册,细化网格长、副网格长以及网格成员工作职责,规范企业走访、活动台账记录流程,做到制度化、标准化管理。另一方面,组织网格长、副网格长召开专题交流会议,着重说明网格管理的重要性和必要性,并围绕网格建设、经费使用等方面开展深入探讨,推进基层统计网格管理效能提升。

二、当好“宣传员”,增加使用黏性。龙港市局集经信、商贸、金融等各项职能于一体,利用大部制管理特点,第一时间收集整理龙港最新出台的支持和服务企业发展政策措施,包括税费减免、用工稳岗、防疫支持、融资服务、企业用能等方面内容,并在“统计e家”政策速递栏目推送宣传,让企业应知尽知、应享尽享,促使企业愿意主动使用统计网格智治应用。

三、当好“管理员”,促进常态运行。一是构建共管机制。由各行业行政主管部门人员担任网格长,发挥其专业优势,与统计管理模块协同配合指导网格化建设运行,形成工作合力。二是做好活动引导。鼓励各网格通过党史夜学、团建互联、座谈会、调研走访、文体活动等形式,加强网格成员之间的交流学习,提升执行力和凝聚力。三是加强经费保障。推动实现以龙港市政府名义发文落实财政预算保障,原则上每个统计网格安排10000元作为活动经费,并根据其活动开展情况作适当调整,助力网格良好运行。

四、当好“考核员”,提高重视程度。一是进行网格评级。利用“统计e家”网格评级功能,根据活动组织、工作配合以及程序使用活跃率等情况,将31个网格划分为优秀、良好、需改进三个等级并进行通报,督促落后网格迎头赶上,积极构建争先创优的良好氛围。二是实行以奖代补。由龙港市局牵头负责对统计网格员进行年度绩效考核,从统计业务建设、数据质量管理、活动参与频率、法治学习等方面综合考量,对考核合格者实行星级评定并给予不同的现金奖励,提高网格员工作积极性。

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