为全面提升统计服务能力，推动统计工作改革，鹿城区统计局立足统计工作新常态，制定“一周一汇总、一周一通报”工作机制，有效抓好立、办、结三环节，抓重点攻难点、夯实点出亮点，增强统计工作“原动力”。

一、全面统筹，“常态化”工作周报。升级月总结为周总结、周计划，各科室总结每周工作成效，根据工作进程合理安排下周工作重点，分管领导审核把关后报办公室汇总，并在每周党组会议上专题研究部署，形成定期总结、动态评估、视情规划的工作机制，切实制定工作目标、提高工作标准、明确工作路线，确保局党组各项决策有序落实。

二、跟踪督导，“闭环化”规范管理。将本周的工作成效和上周规划的工作计划进行比对，在总结比对中审视完成情况，牢牢抓住“谁来做”“怎么做”“做得怎么样”三个关键环节，督导职责分工和任务落实情况，形成明责、履责、督责的闭环工作机制，推动各项工作在深化细化中高效落实。

三、全员监督，“透明化”公开公示。每周在鹿城区局公告栏上公示各科室的工作成效和工作计划，晾晒每周“成绩单”，比拼下周“军令状”，通过全局的监督增强各科室工作的责任意识和大局意识，提升谋划工作的高度、深度和精准度，形成比学赶超的良好工作氛围。