温州市泰顺县农普办 严丽丹
　　
　　国务院决定在2006年开展第二次全国农业普查，本人有幸参与并组织开展了泰顺县的第二次农业普查工作，经过一年多时间的实践，本人对如何当好县一级的农普办主任有了几点粗浅的体会。
　　
　　 一、抓好协调工作。本次农业普查工作虽说是国务院决定进行的一项大型调查，但牵头组织实施的是各级统计局，其实到了县级政府，这项工作的所有任务都落在了县级农普办的身上。对于我们县来说，由于农村人口比重大，数量多，地域广，居住分散，而且外出人口多，流动性大，交通条件又差，工作难度很大，因此，要完成好此次普查任务，抓好协调工作至关重要，这就需要县农普办主任发挥作用，首先要向县领导汇报好工作，争取领导支持，做好机构、人员、经费、办公场所的落实工作，这是基础；其次要加强部门之间的沟通，让各部门了解其工作职责，发挥好各部门专长，协助做好普查工作；再次要协调好乡镇领导关系，要通过召开动员大会、开展试点工作、到乡镇督查等形式，加强乡镇领导对农普工作的重视，在农普各阶段要多与乡镇领导沟通、多联系，即使反馈信息，以加深他们对农普工作的认识。只有通过上下左右沟通，抓好协调，争取各方支持、配合，才能出色完成这项高难度的普查任务。
　　
　　 二、加强业务学习。本次农业普查工作，内容复杂，调查项目和调查指标繁多，技术要求高，作为这项调查的组织者，必须熟练业务。要通过各种会议、自学等方式了解各项指标的涵义，并通过市级、县级试点，取得实践经验，同时结合本县实际，时常与业务骨干探讨业务问题，做到精通业务，只有这样，向县领导汇报工作，要求支持，才能有说服力，与乡镇领导沟通才能有针对性，到乡镇督查才能找出问题，提出解决意见，才能经常组织县办业务骨干交流探讨实际工作中遇到的业务问题。
　　
　　 三、做好后勤保障工作。由于我县是农业大县，交通条件又差，36个乡镇，296个普查区，795个小区分布在各个山头，调查难度大，再加上我县农普办人员少，经费缺，做好后勤保障工作尤为重要。首先，要充分发挥各成员单位的作用，比如为了解决各阶段下乡督查缺人，缺车辆的问题，我们组织八个督查组，分别由各成员单位领导带队下乡，这样便解决了人员、车辆缺的问题，保证了农普工作正常进行；其次，经常督促后勤组保证各种普查资料和普查用具的正常供应，决不能因此影响普查工作的顺畅；再次，关心普查业务人员的身心健康和家庭困难。在普查表的初审、复审、编码、光电录入阶段，县办业务人员的工作强度非常大，有的同志家里有重要事情不能请假，有的同志生病了还得坚持工作，许多同志都累的腰酸、背痛、眼花了，不能很好的休息。为了使同志们能坚持下去，不影响工作进度，作为农普办主任，要时时关心他们的家庭困难，还让后勤组准备了眼药水、西洋参等用品和补品，让大家感到了组织的关心。
　　
　　 四、始终关注数据质量。数据质量是农普工作的生命，为此在农普县级试点、业务培训、清查摸底、入户登记、数据处理等各个阶段，都把数据质量放在第一位。首先，做到经常向领导小组组长、副组长汇报农普工作进度、难点和存在问题，以求得到领导支持，及时解决困难；其次，经常提醒各个业务组组长要时常绷紧数据质量这根弦，关注各阶段的质量问题；再次，组织八个督查组，在各阶段到乡镇巡回督查，及时汇报情况，向乡镇主要领导反馈，以引起重视。同时还定期召开乡镇农普办主任会议，在布置工作任务的同时，必定要交代他们关注各阶段数据质量，有问题要及时向县办各业务组反映。特别是在清查摸底、入户调查阶段，对质量不过关的乡镇，我们必定退回重做，对个别领导不重视、不配合的乡镇，由县府分管领导出面协调，取得了较好的效果，确保了我县的农普工作质量。